Quản lý môi trường
Trang này mô tả các chính sách, mục tiêu và hệ thống quản lý hành động vì môi trường của Toyota Industries nhằm đạt được Tầm nhìn Môi trường 2050.
Chính sách môi trường
Cam kết môi trường toàn cầu
Chúng tôi sẽ nỗ lực bảo vệ Môi trường trong tất cả các hoạt động kinh doanh của mình và sẽ nỗ lực phát triển, thiết lập cũng như thúc đẩy các công nghệ tương thích với cả môi trường và hoạt động kinh tế, nhằm tạo ra môi trường tự nhiên phong phú cho các thế hệ tương lai, đồng thời thiết lập một xã hội bền vững cho phép thiên nhiên cùng tồn tại hài hòa với cuộc sống hàng ngày của chúng ta.
Nguyên tắc chỉ đạo
Chúng tôi sẽ tiếp tục đặt ra các mục tiêu đầy thách thức để giảm hơn nữa tác động đến môi trường trong hoạt động kinh doanh của mình, đồng thời lắng nghe cẩn thận ý kiến của khách hàng và các bên liên quan cũng như hành động tuân thủ nội dung và tinh thần của pháp luật và quy định.
Chúng tôi sẽ đặt bốn mục sau đây làm ưu tiên cao nhất trong các hoạt động vì môi trường và chủ động thực hiện từng mục.
・Thiết lập một xã hội trung hòa lượng carbon;Đặt việc ngăn chặn hiện tượng nóng lên toàn cầu là ưu tiên cao nhất của chúng tôi,
-Chúng tôi sẽ thúc đẩy phát triển các sản phẩm và công nghệ nhằm đạt được hiệu quả sử dụng năng lượng vượt trội trong suốt vòng đời của sản phẩm.
-Chúng tôi sẽ giảm mức tiêu thụ năng lượng trong mọi hoạt động kinh doanh của mình và thúc đẩy việc sử dụng năng lượng sạch.
・Thành lập xã hội dựa trên tái chế;
-Chúng tôi sẽ thúc đẩy việc sử dụng hiệu quả các nguồn tài nguyên ở giai đoạn phát triển sản phẩm.
-Chúng tôi sẽ tìm cách giảm thiểu mức tiêu thụ tài nguyên và triển khai các hoạt động sản xuất nhằm giảm lượng chất không mong muốn.
・Giảm thiểu rủi ro môi trường và xây dựng một xã hội hài hòa với thiên nhiên;
-Chúng tôi sẽ cố gắng sử dụng nhiều chất hóa học thân thiện với môi trường hơn trong các sản phẩm của mình.
-Chúng tôi sẽ tìm cách giảm thiểu rủi ro môi trường bằng cách nỗ lực phát triển các hoạt động sản xuất không gây gánh nặng cho môi trường.
-Chúng tôi sẽ đánh giá và hiểu rõ hoạt động kinh doanh tác động như thế nào đến đa dạng sinh học và thực hiện hành động dựa trên kết quả.
・Thúc đẩy quản lý môi trường;
-Chúng tôi sẽ phát triển các chuyên gia về môi trường, những người có thể chủ động và nâng cao nhận thức về môi trường không chỉ cho nhân viên của chúng tôi,
mà còn với gia đình và cộng đồng của họ.
Chúng tôi sẽ hướng tới việc thúc đẩy giao tiếp và làm việc nhóm tốt hơn trong nhiều mối quan hệ đối tác, bao gồm cả quan hệ với khách hàng và nhà cung cấp, nhằm thúc đẩy quản lý môi trường bền vững. Ngoài ra, truc tiep bong da sẽ hoạt động như một công dân doanh nghiệp xuất sắc, tham gia tích cực vào việc lập kế hoạch cho các hoạt động đóng góp cho các cộng đồng khu vực khác nhau cũng như cho xã hội toàn cầu của chúng ta.
25 tháng 3 năm 2021
truc tiep bong da
Akira Onishi
Tầm nhìn Môi trường 2050
(1) Thiết lập một xã hội trung hòa carbon
⇒ Thực hiện thách thức trên toàn cầu trong việc thiết lập mức CO ròng bằng không2xã hội phát thải
(2) Thành lập xã hội dựa trên tái chế
⇒ Chấp nhận thử thách giảm thiểu việc sử dụng tài nguyên
(3) Giảm thiểu rủi ro môi trường và xây dựng xã hội
hòa hợp với thiên nhiên
⇒ Tạo ảnh hưởng tích cực đến đa dạng sinh học
(4) Thúc đẩy quản lý môi trường
⇒ Tăng cường quản lý môi trường tổng hợp
và thúc đẩy các hoạt động giác ngộ


Cơ cấu khuyến mại
Toyota Industries coi các sáng kiến môi trường là một trong những vấn đề quản lý quan trọng nhất. Để phản ánh kịp thời các quyết định quản lý trong hoạt động kinh doanh, Toyota Industries đã thiết lập và vận hành hệ thống quản lý môi trường tích hợp (EMS) trên toàn công ty với chủ tịch là người đứng đầu.

Tác động môi trường của hoạt động kinh doanh
Chúng tôi đã nỗ lực nắm bắt bức tranh tổng thể về việc sử dụng tài nguyên và năng lượng cũng như tác động môi trường do hậu quả trong toàn bộ vòng đời của sản phẩm từ việc lập kế hoạch, phát triển và thiết kế sản phẩm mới đến việc thải bỏ nó, nhằm mục đích thúc đẩy các hoạt động hiệu quả và giảm tác động đến môi trường. Đầu vào bao gồm các nguồn năng lượng như điện, nước, giấy dùng trong văn phòng, nguyên liệu thô dùng để sản xuất sản phẩm, các loại hóa chất dùng trong quá trình sản xuất và nhiên liệu cho phương tiện vận tải dùng trong khâu phân phối. Hậu quả của việc tiêu thụ chúng là sự cạn kiệt tài nguyên thiên nhiên. Đầu ra bao gồm nước thải, khí thải và các chất thải khác được tạo ra trong các giai đoạn sản xuất và carbon dioxide được tạo ra do tiêu thụ nhiên liệu và năng lượng, gây ra nhiều tác động môi trường khác nhau. Để giảm thiểu những tác động đến môi trường này, chúng tôi đã thiết lập các biện pháp kiểm soát hàng ngày, đặt ra mục tiêu và thúc đẩy các hoạt động môi trường.

Kế hoạch hành động vì môi trường lần thứ bảy
Để đạt được Tầm nhìn Môi trường năm 2050, Toyota Industries đã thông qua Kế hoạch hành động vì môi trường lần thứ bảy kéo dài 5 năm, bao gồm giai đoạn từ năm tài chính 2022 đến năm tài chính 2026 và đang thực hiện hành động theo kế hoạch. Kế hoạch hành động vì môi trường lần thứ bảy đặt ra các mục tiêu dựa trên bốn trụ cột của Cam kết môi trường toàn cầu.
(1)Thiết lập một xã hội trung hòa carbon
(2)Thành lập xã hội dựa trên tái chế
(3)Giảm thiểu rủi ro môi trường và thành lập xã hội
hòa hợp với thiên nhiên
(4)Tăng cường quản lý môi trường
Toyota Industries Group sẽ cùng nhau đảm nhận việc này
thách thức để đạt được những mục tiêu này.
Kế hoạch hành động vì môi trường lần thứ bảy [204.1KB / 1page]
┗
Kết quả năm tài chính 2025 [309,7KB / 2 trang]

Chứng nhận ISO 14001 và Đánh giá nội bộ
Trạng thái chứng nhận ISO 14001
Toyota Industries và các công ty con hợp nhất đã đạt được tiến bộ đáng kể trong việc đạt được chứng nhận ISO 14001. Hiện tại, 37 trong tổng số 41 truc tiep bong da và các công ty con sản xuất thuộc diện quản lý môi trường đã đạt được chứng nhận. (90,2%)
Trạng thái chứng nhận hiện tại được hiển thị bên dưới.
Danh sách trạng thái chứng nhận ISO14001 [196,6KB / 1trang]
Kiểm toán môi trường nội bộ
Chúng tôi tiến hành kiểm toán nội bộ độc lập, chất lượng cao dựa trên Hệ thống quản lý môi trường. Chúng tôi đã thiết lập cơ cấu kiểm toán nội bộ với Tổng Giám đốc Bộ phận Quản lý Môi trường Doanh nghiệp phụ trách kiểm toán nội bộ, trưởng nhóm chịu trách nhiệm thực hiện kiểm toán nội bộ và kiểm toán viên được chọn từ mỗi bộ phận kinh doanh. Kiểm toán viên nội bộ phát hiện các vấn đề cơ bản trong mỗi tổ chức và mỗi tổ chức này đều triển khai các biện pháp khắc phục để giải quyết những vấn đề này.
| Tổ chức kiểm toán | Vai trò |
|---|---|
| Kiểm toán viên nội bộ chịu trách nhiệm | Otrách nhiệm thực sự đối với kiểm toán môi trường nội bộ |
| Trưởng nhóm | Chịu trách nhiệm thực hiện kiểm toán môi trường nội bộ toàn công ty |
| Trưởng nhóm phụ | Chịu trách nhiệm thực hiện kiểm toán môi trường nội bộ bộ phận kinh doanh |
| Trưởng giám sát và Kiểm toán viên | Chịu trách nhiệm thực hiện kiểm toán môi trường nội bộ của bộ phận |
Giáo dục và nâng cao nhận thức
Toyota Industries tổ chức kiến thức và khả năng về môi trường cần thiết cho từng loại công việc và chức danh, đồng thời phát triển các chương trình giáo dục môi trường dựa trên kết quả. Cụ thể, chúng tôi tiến hành giáo dục dựa trên cấp bậc, giới thiệu về quản lý môi trường và kiểm toán môi trường, đồng thời tiến hành giáo dục về các biện pháp ứng phó với môi trường đối với các sản phẩm và các chủ đề khác. Ngoài việc giáo dục về môi trường như vậy, chúng tôi còn mời các giảng viên bên ngoài giảng dạy các khóa học về môi trường, đưa ra các chuyên mục đặc biệt về môi trường trong các bản tin nội bộ và thực hiện các nỗ lực khác để nâng cao nhận thức của nhân viên về môi trường.
