Thành lập xã hội trung hòa carbon

Để thiết lập một xã hội không có carbon, Toyota Industries đã đặt việc ngăn chặn hiện tượng nóng lên toàn cầu là vấn đề ưu tiên cao nhất của chúng tôi và tìm cách giảm lượng khí thải trong quá trình sử dụng sản phẩm cũng như sử dụng năng lượng trong hoạt động kinh doanh của tất cả các địa điểm và để giảm thiểu CO₂phát thải trong toàn bộ chuỗi giá trị.

Đối với Toyota Industries, việc đối phó với hiện tượng nóng lên toàn cầu không chỉ là một “rủi ro”. Nó cũng mang đến những “cơ hội” trong kinh doanh để vừa tạo sự khác biệt cho chúng tôi bằng cách tận dụng sức hấp dẫn của sản phẩm dựa trên công nghệ vừa thực hiện các hoạt động sản xuất có ý thức sinh thái. Vì mục tiêu cuối cùng là thiết lập một xã hội trung hòa lượng carbon như đã nêu trong Cam kết Môi trường Toàn cầu, chúng tôi đặt mục tiêu thiết lập một lượng CO2 bằng không₂xã hội phát thải trên cơ sở toàn cầu trong Tầm nhìn Môi trường 2050 của chúng tôi và đã nỗ lực giảm lượng phát thải khí nhà kính (GHG) trong toàn bộ chuỗi cung ứng của chúng tôi. Trong lĩnh vực phát triển sản phẩm, chúng tôi đã và đang đẩy mạnh phát triển các công nghệ liên quan đến sản phẩm thân thiện với môi trường trong nhiều lĩnh vực, bao gồm cả điện khí hóa. Trong hoạt động sản xuất, thúc đẩy tiết kiệm năng lượng triệt để và sử dụng năng lượng tái tạo, hydro là hai trụ cột trong hoạt động của chúng tôi. Với những nỗ lực cụ thể, chúng tôi sẽ áp dụng năng lượng mặt trời và các nguồn năng lượng tái tạo khác, đồng thời sử dụng hiệu quả năng lượng sạch, chẳng hạn như hydro, đồng thời loại bỏ triệt để việc sử dụng năng lượng lãng phí trong quy trình sản xuất và tăng cường sử dụng năng lượng hiệu quả.

Xác nhận khuyến nghị của TCFD

Toyota Industries đã công bố tán thành các khuyến nghị của TCFD* vào tháng 12 năm 2019. Chúng tôi coi các rủi ro và cơ hội liên quan đến biến đổi khí hậu là một vấn đề quản lý quan trọng và thực hiện hành động đối với biến đổi khí hậu là một trong những vấn đề quan trọng về CSR của chúng tôi. Vào tháng 11 năm 2021, chúng tôi đã tiến hành phân tích tình huống trong hoạt động kinh doanh thiết bị xử lý vật liệu và công bố thông tin liên quan đến quản trị, chiến lược, quản lý rủi ro, chỉ số và mục tiêu, đây là những mục công bố được TCFD khuyến nghị.

* Lực lượng đặc nhiệm về công bố thông tin tài chính liên quan đến khí hậu. Lực lượng đặc nhiệm được thành lập vào năm 2015 theo yêu cầu của G20 nhằm điều tra việc công bố thông tin liên quan đến khí hậu của Ủy ban ổn định tài chính và cách các tổ chức tài chính nên ứng phó.

<Quản trị>

Ủy ban Môi trường do Chủ tịch nước làm chủ tịch. Ủy ban cân nhắc và điều tra các vấn đề quan trọng liên quan đến việc thúc đẩy quản lý môi trường. Những vấn đề như vậy bao gồm việc xây dựng các mục tiêu trung và dài hạn cho các chỉ số quản lý chính liên quan đến biến đổi khí hậu, chẳng hạn như đạt được lượng CO2₂mục tiêu phát thải, quản lý tiến độ và đầu tư liên quan đến bảo tồn năng lượng.

Quản trị doanh nghiệp

Quản lý môi trường

<Chiến lược>

Để xác định những tác động mà rủi ro và cơ hội biến đổi khí hậu sẽ mang lại cho Công ty, chúng tôi đã tiến hành phân tích kịch bản trong lĩnh vực kinh doanh thiết bị xử lý vật liệu, một trong những hoạt động kinh doanh cốt lõi của chúng tôi. Các khung thời gian được ấn định là 2030 và 2050, những năm được áp dụng trong chiến lược kinh doanh trung hạn và tầm nhìn môi trường dài hạn. Các kịch bản được áp dụng là kịch bản dưới 2°C, theo đó Công ty sẽ gặp rủi ro trong quá trình chuyển đổi và kịch bản 4°C, theo đó Công ty sẽ gặp rủi ro vật lý. Khi thực hiện phân tích, chúng tôi đã tham khảo các kịch bản trong tương lai liên quan đến lộ trình tập trung đại diện (kịch bản RCP 2.6 và 8.5) trong Báo cáo đánh giá lần thứ năm của Hội đồng liên chính phủ về biến đổi khí hậu (IPCC) cũng như Kịch bản phát triển bền vững (SDS) và Kịch bản chính sách đã nêu (STEPS) trong Triển vọng năng lượng thế giới của Cơ quan năng lượng quốc tế (IEA).

Hình ảnh về điều kiện xã hội của Công ty trong từng tình huống

Chúng tôi đã xác định những rủi ro và cơ hội kinh doanh trong các tình huống trên sẽ có tác động đáng kể đến hoạt động kinh doanh của chúng tôi. Sau đó, chúng tôi đã xác định, chẳng hạn như nguy cơ doanh số bán hàng giảm do các quy định chặt chẽ hơn liên quan đến giảm thiểu biến đổi khí hậu và các cơ hội tăng doanh số do nhu cầu cao hơn đối với các sản phẩm có hiệu quả môi trường vượt trội, đặt những mục tiêu này làm mục tiêu cho các vấn đề quan trọng về CSR và kết hợp chúng vào chiến lược kinh doanh của chúng tôi.

<Quản lý rủi ro>

Rủi ro liên quan đến khí hậu đã được xác định rõ ràng là một trong những vấn đề quan trọng về CSR của Công ty và được quản lý theo cơ cấu quản lý rủi ro toàn công ty. Chúng tôi đặt ra các chỉ số và mục tiêu quản lý rõ ràng nhằm giảm thiểu tác động của các rủi ro liên quan đến khí hậu và Ủy ban Môi trường do Chủ tịch chủ trì thực hiện giám sát định kỳ.

Quản trị doanh nghiệp

Tính trọng yếu của CSR

<Các chỉ số và mục tiêu>

Để giảm thiểu rủi ro và mở rộng cơ hội do biến đổi khí hậu mang lại, chúng tôi đã đặt ra các mục tiêu trung và dài hạn cho sản phẩm và hoạt động sản xuất.

Tính trọng yếu của CSR

Quản lý môi trường

Mục tiêu

Liên quan đến phát thải Phạm vi 1 và 2, chúng tôi sẽ cải thiện quy trình sản xuất và vận hành, giới thiệu thiết bị tiết kiệm năng lượng, hiệu suất cao, quy trình sản xuất điện khí hóa và chuyển nhiên liệu sang hydro và các dạng năng lượng sạch khác. Đối với Phạm vi 3, chúng tôi sẽ giảm CO₂phát thải bằng cách điện khí hóa các sản phẩm, nâng cao hiệu quả và làm cho chúng nhẹ hơn, tăng hiệu quả chất tải, hiệu quả vận chuyển và hậu cần cũng như thực hiện các biện pháp khác.

Kết quả hoạt động

Ví dụ